Πάτρα: Ο αγώνας της "Μέριμνας" να επιβιώσει και οι στόχοι της Διοίκησης

Στα προβλήματα βιωσιμότητας που αντιμετωπίζει το Θεραπευτικό Παιδαγωγικό Κέντρο Πατρών με νοητική στέρηση "Η Μέριμνα"αναφέρθηκε αναλυτικά η πρόεδρος του Δ.Σ. Γεωργία Κοκκίνου.

Αναλυτικά επεσήμανε:

Τα τελευταία χρόνια το ‘ΜΕΡΙΜΝΑ’ μετά από έναν νέο προσανατολισμό ο οποίος προήλθε λόγω της συμμετοχής γονέων στο Δ.Σ. έχει να επιδείξει μια πορεία ανοδική τόσο από πλευράς υπηρεσιών, όσο και από πλευράς αριθμού εκπαιδευομένων.

Οι στόχοι οι οποίοι τέθηκαν, σιγά σιγά υλοποιούνται και σήμερα λειτουργούν νέες δομές όπως, Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών με Αναπηρία και Κέντρο Διημέρευσης Ημερήσιας Φροντίδας, οι οποίες μαζί με το ειδικό εκπαιδευτήριο προσφέρουν υπηρεσίες σε πάνω από 130 άτομα με Νοητική Υστέρηση, αριθμός που διαρκώς αυξάνει λόγω νέων αιτήσεων για εισαγωγή.

Αποδείχθηκε ότι η συμμετοχή των γονέων έφερε αποτελέσματα τόσο σε νοοτροπία, όσο και σε αποδοχή της αναγκαιότητας για νέους στόχους. Στο μέλλον, στο Διοικητικό Συμβούλιο του ‘ΜΕΡΙΜΝΑ’, η συμμετοχή τεσσάρων γονέων μέσω Φιλανθρωπικού Σωματείου είναι θεσμοθετημένη και καταστατικά.

Τα Διοικητικά Συμβούλια πλέον έχουν να παίξουν τον πραγματικό ρόλο τους. Αυτό δεν σημαίνει ότι υπάρχει εφησυχασμός και ότι δεν υπάρχουν ανησυχίες για το μέλλον. Οι κατά καιρούς διαμαρτυρίες μας δεν αποβλέπουν στο παρόν, αλλά για το τι μέλλει γενέσθαι στο μέλλον.

Οι διαβλεπόμενοι κίνδυνοι πηγάζουν από διάφορες αιτίες, οι οποίες προέρχονται από την γενικότερη οικονομική κατάσταση και η βιωσιμότητα δεν έχει να κάνει με ‘κλείσιμο’ και ‘λουκέτα’ στο ‘ΜΕΡΙΜΝΑ’. Έχει να κάνει με την διορατικότητα την οποία έχουν τα τελευταία Διοικητικά Συμβούλια, σε σχέση με την υλοποίηση των χρονοδιαγραμμάτων, τα οποία έχουν τεθεί και έχουν πάρει την πορεία τους.

Τίθενται λοιπόν τα θέματα για τα οποία ζητάμε λύσεις, καθώς επιβάλλεται να υπάρχει σταθεροποίηση σε σχέση με το περιβάλλον (οικονομικό/πολιτικό), έτσι ώστε να μην έχουμε λόγους για διαμαρτυρίες. Η αποδοχή των ζητούμενων και μόνο αυτή, θα δώσει δυνατότητες προόδου και εκπλήρωσης των υποχρεώσεων της Πολιτείας προς τα Άτομα με Νοητική αναπηρία.

1. Οι ονομαζόμενες ‘τακτικές επιχορηγήσεις’ οι οποίες θεωρούνται έμμεση και υποχρεωτική συμμετοχή της κοινωνικής πρόνοιας αφού λείπουν κρατικές Δομές προς τα ΑμεΑ, είναι αμφίβολης πλέον ύπαρξης αφού ούτε ‘τακτικές’ είναι ούτε ‘σταθερές’ ούτε ‘υποχρεωτικές’ όσο στο χρόνο καταβολής τους, όσο και στο ονομαστικό ποσό τους. Η έγκρισή τους γίνεται ως προς το ποσό, από το Υπουργείο Εργασίας αλλά διαρκώς μειώνονται με τάση μηδενισμού τους κάτι που δεν πρέπει να χρεώνεται η Περιφέρεια, η οποία απλώς τα διανέμει.
2. ΚΔ-ΗΦ: Στο ‘ΜΕΡΙΜΝΑ’ πλέον λειτουργεί από τον Σεπτέμβριο Κέντρο Διημέρευσης Ημερήσιας Φροντίδας, για 50 άτομα μετά την αδειοδότηση για την λειτουργία από την Π.Δ.Ε. στις αρχές του 2015. Το πρόβλημα το οποίο τίθεται και το οποίο πρέπει να λυθεί είναι η μη καταβολή των νοσηλίων από τον ΕΟΠΥΥ, λόγω μη υπογραφής Σύμβασης που σημαίνει παροχή υπηρεσιών δωρεάν, καθώς δεν υπάρχουν δυνατότητες καταβολής των νοσηλίων από τους γονείς. Τον περασμένο Ιούνιο, σε κοινή σύσκεψη στο ‘ΜΕΡΙΜΝΑ’ με τους Βουλευτές του Νομού και με εκπροσώπους του Δήμου Πατρέων και της Π.Δ.Ε., διαπιστώθηκε από όλους η αναγκαιότητα υπογραφής σύμβασης μεταξύ του ‘Μέριμνα’ και του ΕΟΠΥΥ. Για τον λόγο αυτό, προτάθηκε και συμφωνήθηκε συνάντηση με τους αρμόδιους Υπουργούς ή Υφυπουργούς των εμπλεκομένων Υπουργείων Εργασίας και Υγείας. Μέχρι σήμερα, δεν έγινε τίποτα, παρά μόνο πρόταση για συνάντηση με Δ/ντή του Υφυπουργού Υγείας, κάτι το οποίο δεν αποδεχθήκαμε.

Όταν σήμερα μιλάμε για βιωσιμότητα, εννοούμε την συνέχιση του χρονοδιαγράμματος για υλοποίηση των στόχων. Εννοούμε σταθερούς κανόνες λειτουργικού περιβάλλοντος και αντιμετώπισης από την πολιτεία, προκειμένου να οργανώσουμε και να αναπτύξουμε τον χώρο στον οποίο υπάρχει ανάγκη σταθερότητας.

Εννοούμε ότι πρέπει να γίνουν τα ουσιαστικά βήματα με αποφάσεις, ώστε να προχωρούμε σε επίτευξη των λόγων της ύπαρξής μας.

Αυτή τη στιγμή, έχουμε ισορροπία και ισοσκελίζουμε για τις υπάρχουσες υποχρεώσεις μας με αντίστοιχη είσπραξη νοσηλίων.

Αναφέρουμε ότι καλύπτουμε 130 εκπαιδευομένους και 50 εργαζόμενους, για τους οποίους λόγω μη τακτικότητας εισπράξεων, εμφανίζονται κενά μηνών στην καταβολή των δεδουλευμένων τους.

Οι νέες αιτήσεις για εισαγωγή όμως δεν καλύπτονται. Ήδη, όπου υπάρχει δυνατότητα παραμονής, δεν υπάρχει δυνατότητα μεταφοράς. Ακόμη και το 3^ο λεωφορείο το οποίο αποκτήθηκε με δωρεά του ‘Ομίλου Μυτιληναίου’ και του ‘Φιλανθρωπικού Σωματείου Οι φίλοι του ΜΕΡΙΜΝΑ’ δεν αρκεί.

Για τους ανωτέρω λόγους προβαίνουμε σε διαμαρτυρίες στις οποίες τονίζουμε το θέμα της Βιωσιμότητας.

Θεωρούμε ότι όλοι οι φορείς και οι πολιτικοί εκπρόσωποι του Νομού της Περιφέρειας και της Πόλης, έχουν την κατανόηση και την διάθεση να συνδράμουν για λύσεις.

Χρειαζόμαστε όμως και τη συνδρομή της Κεντρικής Εξουσίας. Δεν μπορούμε να περιμένουμε τον χρόνο να γίνει γιατρός. Πρέπει να πιέσουμε όλοι μαζί για την άμεση συντόμευση του χρόνου θεραπείας.

Τα πάντα έχουν συγκεκριμένο χρόνο συντήρησης. Όπως ο εγκέφαλος δεν μπορεί να μένει χωρίς οξυγόνο και η γλάστρα χωρίς νερό, έτσι και το ‘ΜΕΡΙΜΝΑ’ χωρίς σταθερό περιβάλλον και προγραμματισμό.

Εδώ θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε όλους (φορείς & πρόσωπα) όσους συνέδραμαν και ανταποκρίθηκαν στα μέχρι σήμερα απαιτούμενα για την τροποποίηση και ενδυνάμωση των σκοπών του ‘ΜΕΡΙΜΝΑ’.

Η τροποποίηση του Οργανισμού του ‘ΜΕΡΙΜΝΑ’ με συνεισφορά όλων των πολιτικών και κυρίως  του πρώην Βουλευτή Β. Τσούκαλη, αλλά και του Περιφερειάρχη Απ. Κατσιφάρα, οι αδειοδοτήσεις του ΚΔΑΠμεΑ και του ΚΔΗΦ από την Π.Δ.Ε., είναι για εμάς τόσο σημαντική. Ελπίζουμε και πιστεύουμε ότι, η περαιτέρω συνεργασία με ένταξη στο νέο ΕΣΠΑ, για δημιουργία νέων δομών, ΣΥΔ και ΚΔΗΦ, μετά και την σύνταξη της οικονομοτεχνικής μελέτης είναι ίσως σημαντικότερη.

Ιδιαίτερα να ευχαριστήσουμε και τα ΜΜΕ για την δημοσιοποίηση χρόνια τώρα των θεμάτων μας.