Ο Θάνος Δούρος είναι υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος στην Πάτρα με το «Σπιράλ» και μιλάει στο thebest.gr

Μέλος μίας από τις πιο γνωστές επιχειρηματικές οικογένειες της Πάτρας, ο Θάνος Δούρος, τα τελευταία χρόνια, ακολουθεί τη δική του επαγγελματική διαδρομή, βάζοντας το δικό του επιτυχημένο στίγμα στον χώρο της εστίασης. Διαβάζοντας το βιογραφικό του, εκτός από την επαγγελματική του πορεία, ξεχωρίζουν οι σπουδές και η επιστημονική του κατάρτιση. Αν, και, ανέκαθεν κοινωνικά ενεργός, είναι η πρώτη φορά που ασχολείται με την αυτοδιοίκηση κατεβαίνοντας υποψήφιος με τον Πέτρο Ψωμά και το «Σπιράλ».

Ο Θάνος Δούρος γεννήθηκε το 1977 στην Αθήνα και μεγάλωσε στην Πάτρα. Από το 2004 επέστρεψε στη γεννέτειρά του μετά από 10 έτη για εκπαιδευτικούς και επαγγελματικούς λόγους. Είναι παντρεμένος με την Ευγενία Ορφανού και έχει δύο παιδιά, τη Λίλα και τον Ανδρέα, τριών και ενός έτους αντίστοιχα.

Επαγγελματικά ασχολείται τα τελευταία τέσσερα χρόνια με τον ευρύτερο χώρο της εστίασης κατέχοντας μέρος δύο καφετεριών στο κέντρο της πόλης. Πιο πριν ήταν ενταγμένος στον τομέα του εμπορίου μέσω της αντιπροσώπευσης της Ιταλικής εταιρίας ανδρικής ένδυσης David Mayer για τρία χρόνια. Από το 2004, εργάστηκε για επτά έτη στην οικογενειακή επιχείρηση Dur συμμετέχοντας παράλληλα στη λήψη αποφάσεων ως μέλος του ΔΣ της Δούρος Α.Ε. Ο τομέας ευθύνης του ήταν των προμηθειών, των πωλήσεων χονδρικής αλλά και της λιανικής μέσω της οργάνωσης της αλυσίδας καταστημάτων λιανικής. Πριν την επιστροφή του στην πόλη που μεγάλωσε, δούλεψε για ένα χρόνο παράλληλα με τις σπουδές του στη Φλόριντα των ΗΠΑ και κατόπιν ολοκλήρωσε με έπαινο τη στρατιωτική του θητεία ως έφεδρος αξιωματικός του στρατού ξηράς.
Είναι απόφοιτος του Πειραματικού Σχολείου Πανεπιστημίου Πατρών και του Πανεπιστημίου του Κεντ με πτυχίο στη διοίκηση επιχειρήσεων και την πληροφορική. Το μεταπτυχιακό του ήταν στη διοίκηση επιχειρήσεων (Masters in Business Administration) από το Πανεπιστήμιο της Νότιας Φλόριντα (University of South Florida) στην Τάμπα. Σήμερα είναι τελειόφοιτος του μεταπτυχιακού προγράμματος του Ανοιχτού Πανεπιστημίου στη διοίκηση τουριστικών επιχειρήσεων.

Διακρίνεται για την οργανωτικότητα, την ταχύτητα στη λήψη των αποφάσεων και την επιμονή και τη συνέπεια στην εκτέλεσή τους. Η επικοινωνιακή του ικανότητα καθώς και η συμμετοχή σε πλήθος ομάδων άλλες φορές με ρόλο συντονιστή και άλλες εκτελεστικό, τον δίδαξαν πίστη στις αξίες της συλλογικότητα και σεβασμού στα μέλη της ομάδας. 
Στον ελεύθερο του χρόνο αρέσκεται να παρακολουθεί και να ασκεί αθλητικές δραστηριότητες όπως το τένις, το τρέξιμο, το θαλάσσιο και αλπικό σκι και άλλα. 
Σαν ενεργό μέλος της κοινωνίας και του επαγγελματικού του κλάδου, είναι μέλος του ΣΚΕΑΝΑ. Έχει διατελέσει πρόεδρος του Συλλόγου Αποφοίτων του Πειραματικού Σχολείου Πατρών, ενώ έχει υπάρξει αντιπρόεδρος και πρόεδρος των Συλλόγων Ελλήνων Φοιτητών στο πανεπιστήμιο του Κεντ και του USF αντιστοίχως.

Πώς προέκυψε η απόφαση να ασχοληθείτε με τα κοινά και συγκεκριμένα με την αυτοδιοίκηση;

Η απόφαση ήρθε εύκολα μέσω μιας όχι εξίσου εύκολης διαδικασίας. Τα τελευταία χρόνια που ζω, δραστηριοποιούμαι, δημιουργώ στην πόλη που μεγάλωσα και αγάπησα, έρχομαι σε ιδιαίτερα δυσάρεστη θέση όταν συζητάω για αυτή είτε εντός των ορίων της είτε εκτός.

Βρέθηκε η στιγμή να βάλω ένα τέρμα στη μιζέρια και τον αρνητισμό μου, να βγω από τη βολή μου

, όταν έγινε η τιμητική πρόταση από τον Πέτρο Ψωμά για το Σπιράλ. Δεν είναι άλλωστε προτιμότερο από το να γκρινιάζουμε και να αντιδρούμε να δρούμε;

Γιατί με τον Πέτρο Ψωμά και το «Σπιράλ»;

Το ποιόν, η ακεραιότητα, η επαγγελματική διαδρομή, το πλήθος ομάδων και δράσεων που έχει συμμετάσχει, η έμφυτη ευγένεια είναι σημαντικά στοιχεία για τον άνθρωπο που κέντρισε το ενδιαφέρον μου δέκα χρόνια πριν που τον γνώρισα και είχα την τύχη να συνεργαστώ και να συνευρεθώ έκτοτε σε ομάδες. Τα χαρακτηριστικά, ωστόσο που κάνουν τον Πέτρο Ψωμά και τη –μεγάλη πλέον- ομάδα πολιτών που εκπροσωπούν το Σπιράλ να ξεχωρίζει είναι η πίστη στον άνθρωπο, την ομάδα, τη συνεργασία, την ανοιχτότητα, την εξωστρέφεια, το θετικό τρόπο σκέψης  χωρίς εξαρτήσεις και αγκυλώσεις. Τα στοιχεία αυτά τα έχουν υπηρετήσει μέσα από τη δραστηριότητά τους στον επαγγελματικό τους τομέα, στην κοινωνία, στον πολιτισμό, στην καθημερινότητά τους από λίγο έως πολύ όλα τα μέλη της αξιολογότατης αυτής ομάδας υποψηφίων. Είναι στοιχεία που έχει απόλυτη ανάγκη η πόλη. Αυτοί είναι οι λόγοι που αποδέχτηκα την τιμητική πρόταση για υποψηφιότητα στις εκλογές αβίαστα και 100% συνειδητά.

Υπάρχει κάποιος συγκεκριμένος τομέας με τον οποίο θα θέλατε να ασχοληθείτε εάν εκλεγείτε;

Τα τελευταία χρόνια παρατηρεί κανείς τη ραγδαία τουριστική ανάπτυξη της χώρας μας. Οι αναφορές στην τουριστική βιομηχανία είναι αναρίθμητες, εξαιτίας της οικονομικής και κοινωνικής επιρροής και ωφέλειας στον τόπο.

Η Πάτρα, δυστυχώς δεν δρέπει καρπούς από την τουριστική δραστηριότητα

ούτε από τον εγχώριο ούτε από εισερχόμενο τουρισμό. Η αδυναμία της πόλης μας να προσελκύσει και να διατηρήσει στα όριά της επισκέπτες επιδέχεται πολλή σκέψη και προβληματισμό. Την αδυναμία αυτή, ωστόσο, καλούμαστε να την μετατρέψουμε σε ευκαιρία σαν ενεργοί πολίτες. Αυτή η πρόκληση με ώθησε να ασχοληθώ με τον τουριστικό κλάδο στο μεταπτυχιακό μου-το επάγγελμα μου είναι συναφές και συνδεόμενο με τον τουρισμό- και αυτό θα με ενδιέφερε μελλοντικά να ασχοληθώ και στα δημοτικά δρώμενα.

Τι θα αλλάζατε άμεσα στην Πάτρα εάν είχατε τη δυνατότητα;

Το μεγαλύτερο όραμα για την πόλη που αγαπώ είναι να ζω, να περπατώ ανάμεσα σε ανθρώπους χαμογελαστούς, θετικούς, ευγενικούς, περήφανους για την πόλη τους. Πιο άμεσα, θεωρώ πως πρέπει να δημιουργηθεί ένα σχέδιο μικρών και ταυτόχρονα έξυπνων, οικονομικά βιώσιμων παρεμβάσεων, με μεγάλο αντίκτυπο στην κοινωνία για κάθε άξονα δράσης του δήμου. Ένα τέτοιο πρόγραμμα έχει δημιουργηθεί από την ομάδα του «Σπιράλ» και είναι έτοιμο προς άμεση και εύκολη υλοποίηση. Αποτέλεσμα ενός τέτοιου εγχειρήματος θα είναι η ενίσχυση  της εικόνας της Πάτρας και παράλληλα η τόνωση της δική μας εκτίμηση προς αυτήν και κατ’ επέκταση των επισκεπτών αυτής. Με άλλα λόγια,

να πειστούμε ότι κάτι αρχίζει να κινείται στην πόλη μας και να ενεργοποιηθούμε όλοι σε αυτή τη διαδικασία.

Ποιο είναι το πλεονέκτημα της πόλης που θα έπρεπε να αξιοποιηθεί;

Εύλογα αναρωτιέται κανείς για ποιο λόγο η Πάτρα, μια ιστορική, πανέμορφη παραθαλάσσια πόλη, με πολλούς αρχαιολογικούς, θρησκευτικούς, πολιτιστικούς θησαυρούς δεν είναι σήμερα μια πόλη θελκτική για τους κατοίκους, τους δυνητικούς κατοίκους και τους επισκέπτες της. Η σύγκριση δε με άλλους δήμους μάλλον προκαλεί απογοήτευση. Κατά την άποψη μου, η πόλη μας υπερέχει σε μια σειρά από τομείς, ωστόσο αυτό που πρέπει να εκμεταλλευτούμε περισσότερο είναι η στρατηγική γεωγραφική της θέση και ο παραθαλάσσιος χαρακτήρα της.

Η σχέση της Πάτρας με τη θάλασσα είναι άρρηκτα συνδεδεμένη ιστορικά. Τα τελευταία χρόνια, ωστόσο η πόλη μοιάζει αποκομμένη.

Οφείλουμε άμεσα όλοι μαζί να σκεφτούμε δημιουργικά πως θα αποκαταστήσουμε αυτή τη σχέση, μέσω της δημιουργίας ενός ενιαίου, σύγχρονου, ανθρώπινου θαλάσσιου μετώπου. Αυτό, σε συνδυασμό με την ενοποίηση και αναβάθμιση των αρχαιολογικών χώρων στο κέντρο της πόλης (Κάστρο, Παλαιό Δημοτικό Νοσοκομείο, Ρωμαϊκό Ωδείο, Ιππόδρομος) αλλά και την ολοκλήρωση των οδικών και σιδηροδρομικών δικτύων από και προς την πόλη μας, είναι ικανά να απογειώσουν την καθημερινότητα αλλά και την επισκεψιμότητα της Πάτρας.

Ποια θεωρείτε ότι είναι τα τρία πιο σοβαρά προβλήματα της Πάτρας;

Πάγια τακτική μου είναι να αποφεύγω την ορολογία πρόβλημα και να την αντικαθιστώ με τη λέξη δυσκολία. Πιο εύκολα ξεπερνιέται μια δυσκολία παρά αντιμετωπίζεται ένα πρόβλημα! Επομένως, οι τρεις βασικές δυσκολίες που αντιμετωπίζει ο Δήμος της Πάτρας είναι κατά την άποψή μου οι κάτωθι.

Προσβασιμότητα: Το γεγονός ότι εν έτη 2019 και μόλις 200 χιλιόμετρα από την Αθήνα, δεν υπάρχει ακόμα σύγχρονη σιδηροδρομική γραμμή που να μας συνδέει με την πρωτεύουσα με ταχύτητα και ασφάλεια, αποτελεί μεγάλη αποτυχία για τον τόπο μας. Αν κανείς προσθέσει σε αυτό ότι η Ολυμπία οδός παραδόθηκε στην κυκλοφορία μόλις πριν δύο χρόνια. Παράλληλα, ο δρόμος για τον Πύργο, είναι στην αρχή της κατασκευής του, δυσκολεύοντας την πρόσβαση από και προς τη δυτική και νότια Πελοπόννησο.

Απορρίμματα: Τα απορρίμματα και η διαχείρισή τους αποτελεί τη δεύτερη δυσκολία που καλείται να διαχειριστεί ο δήμος. Είναι γνωστό και χιλιογραμμένο ότι ο ΧΥΤΑ της Ξερόλακκας αποτελεί μια υγειονομική βόμβα που ανά πάσα στιγμή μας απειλεί. Επείγει η κατασκευή του εργοστασίου απορριμμάτων και παράλληλα να αυξηθεί σημαντικά το ποσοστό της ανακύκλωσης μέσω της συστηματικής προσπάθειας στην αλλαγή της νοοτροπίας των πολιτών.

Εσωστρέφεια: Καθημερινά ζούμε φαινόμενα εσωστρέφειας στην πόλη μας. Μέσω της μόνιμης μιζέριας και γκρίνιας, μπαίνουμε σε μια δίνη αδράνειας, ενώ οι απαιτήσεις και προσδοκίες για τον τόπο μας έχουν χαμηλώσει σε βαθμό επικίνδυνο. Επομένως, κρίνεται απαραίτητη η αλλαγή στάσης και νοοτροπίας μας, με τρόπο δημιουργικό και θετικό πρόσημο προς όφελος της πόλης και εν τέλει όλων μας. Αυτό πρεσβεύει το «Σπιράλ», αυτό πρεσβεύω και εγώ.