Σεμινάρια διαχείρισης έργων στην Πάτρα

Η Practica Δυτικής Ελλάδος ξεκινά μία σειρά από εξειδικευμένα workshops με αναγνωρισμένους εισηγητές, που απευθύνονται στην εκπαίδευση και πιστοποίηση ανώτερων και ανώτατων στελεχών επιχειρήσεων μέσω αναγνωρισμένων φορέων, οι οποίες αποτελούν βασικό κριτήριο επιτυχίας πολλών Projects διεθνούς βεληνεκούς. Το PMP® αποτελεί την πλέον έγκυρη και δημοφιλή πιστοποίηση διεθνώς για διαχειριστές έργων.

Ποιους αφορά;

Επαγγελματίες και στελέχη επιχειρήσεων, που ασχολούνται, τόσο σε επίπεδο διοίκησης, όσο και σε επίπεδο επίβλεψης με την διαχείριση έργων ή τον συντονισμό ομάδων οι οποίες διαχειρίζονται έργα.

Ποια είναι η πιστοποίηση;

Η πιστοποίηση Project Management Professional - PMP® από τον παγκόσμιο φορέα διαχείρισης έργων PMI®, είναι η πιο σημαντική διεθνώς πιστοποίηση για Project Managers. Οι PMP®’s γενικά διευθύνουν Projects σε όλες τις χώρες και μπορούν να εργαστούν σε όλους τους κλάδους, ανεξαρτήτως μεθοδολογίας ή τοποθεσίας. Το όφελος της πιστοποίησης είναι σημαντικό και για τους εργοδότες,  καθώς οι Managers που είναι πιστοποιημένοι ως PMP®, αυξάνουν τις πιθανότητες να ολοκληρώνονται τα Projects των εταιρειών σύμφωνα με τα προσδιορισμένα κριτήρια κόστους, χρόνου και στόχων.

Ποιοι είναι οι στόχοι του Προγράμματος;

Με τη λήξη του προγράμματος οι εκπαιδευόμενοι θα είναι σε θέση:

• Να αποδείξουν τις ικανότητές του σε σχεδιασμό, εκτέλεση και παρακολούθηση έργων που απαιτούνται για την απόκτηση της πιστοποίησης Project Management Professional (PMP®)
• Να παρουσιάζουν τις διαδικασίες που περιλαμβάνει κάθε γνωστική περιοχή διαχείρισης έργου (Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resource, Communication, Risk, Procurement)
• Παρουσιάζουν τις Τεχνικές και τα εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν από τις διεργασίες.
• Να εκκινούν ένα έργο (Project Initiation)
• Να αναλύουν και να σχεδιάζουν ένα έργο (Project Planning) σε κάθε γνωστική περιοχή (Scope, Time, Cost, Quality, HR, Communication, Risk, Procurement)
• Να ελέγχουν την εξέλιξη ενός έργου, να εκτιμούν και να διαχειρίζονται τους πιθανούς αλλά και απρόβλεπτους κινδύνους (Risk Management), καθώς και να ολοκληρώνουν ένα έργο (closure)

Χρονική Διάρκεια Προγράμματος

Το πρόγραμμα περιλαμβάνει 6 ημέρες εκπαίδευσης (42 ώρες) σε αίθουσα και 6 εβδομάδες εξ αποστάσεως υποστήριξη του εισηγητή.

Θέματα που θα καλυφθούν

• Project management framework – programming - portfolio
• Project integration (project charter, management plan, changes)
• Scope management (planning, scope statement, WBS, control)
• Time management (sequence activities, activities resources, duration, planning, control) -Critical Path methods
• Cost management – (budgeting, earned value method)
• Project optimization – project baselines
• Quality management (plan, assurance, control).
• Human resources management (plan, acquire project team, develop team, manage team)
• Communication management (method, types, reports, meetings)
• Risk management (plan, qualitative & quantitative risk analysis, control)
• Procurement management
• Stakeholder management

Ημερομηνίες Υλοποίησης

14,15,16 Οκτωβρίου 2016 και 4,5,6 Νοεμβρίου 2016